介绍产品规划方法|透析产品规划的方法与工具

开拓产品规划的新思路|最佳实践和案例分享

专题背景

产品（包括有形或无形的）是企业开展业务的基础和盈利的来源。因此，打造令客户满意的产品乃至“爆品”，给企业和客户创造最大的价值，是每个企业追求的目标。

好的产品需要建立在优异的产品规划这一基础上。本讲座着重讲授产品规划的工具手段，包括战略设计，类别管理，定位规划，产品生命周期管理等内容，并结合讲师的亲身体会和企业真实案例，给企业和学员在产品规划管理上带来新的思路和方向，帮助企业打造更有竞争力的产品。

主要内容

1、产品战略规划        

2、产品类别结构管理        

3、产品系列化管理        

4、产品定位规划        

5、产品生命周期管理        

主办机构介绍

粤铭咨询

粤铭咨询（上海粤铭企业管理咨询有限公司）是一家注重企业战略和运营管理的咨询公司，擅长企业战略制定、运营绩效、精益管理，供应链管理、融资咨询，为企业提供全生命周期的专业服务，从企业初创期到成熟期。

服务形式包括：专题项目，现状诊断项目，担任企业长期顾问及外部专家，专业培训课程。粤铭的培训课程结合丰富的实战案例及专家顾问的行业经验及洞察，具有非常强的实用性。

粤铭的专家顾问团队曾经在国外顶级管理咨询公司以及500强跨国企业担任高层及中高层职位，有丰富的本土企业以及国际跨国公司管理经验，行业实践经验和咨询服务经验。

主讲讲师 周劲雄

上海粤铭企业管理咨询有限公司 合伙人

MBA. 20年跨国公司供应链运营，采购及供应链管理经验，7年管理咨询经验，曾任职企业包括标致汽车，朗讯科技，西门子，英国电信集团，飞利浦，罗兰贝格管理咨询等世界五百强企业和知名管理咨询机构，先后担任朗讯科技供应链总监，西门子手机的供应链总监，英国电信中国区采购总监，罗兰贝格管理咨询执行总监等职务。

他在战略规划，产品规划，管理绩效提升，供应链成本降低及灵活度优化，风险管理等方面有着丰富的实践经验，曾帮助汽车，电子，新能源，化工，制药，快消品行业众多大型及中小型企业完成从业务转型，业务发展规划、产品规划，内部运营效率提升、供应链绩效提升的项目。在社会公益活动方面，周劲雄受聘为无锡市大学生及青年创业导师，为青年人的创业之路提供指导

活动信息

时间：2019年1月19日 13 : 30 - 16 : 00

地址：长阳路1687号1栋1号电梯厅3楼

        中国电信创新创业基地路演厅

                    地铁12号线宁国路站（2号口）400米